Sunday, August 16, 2009

Catastrophy, Caring, Externalities, Leadership, and Tolerance

我已經是KMT失聯幾十年的前黨員,也從未在任何選舉投票。看到馬總統被批評救災不力,提供一些個人想法,希望讀者不要斷章取義。

1. 幾十年前服預官役時,偶而還會去助割。那一批士兵與我,每人都可以徒手不熱身,半小時跑完五千公尺,大多數人就是不會割稻,大夥好像在捉蜻蜓,拍照備案,打道回營。
2. 921救災,大環境與當下,其實很不一樣。Hint: 地域、執政團隊、軍人
3. 在第一時間,確立現場統籌指揮系統是關鍵。我們從小,一直強調集合、排隊、聽訓,上有政策、下有對策。有無可能,像狼來了的寓意,真正遇到亂局,人民接受命令與秩序的心態,反而不佳?希望媒體不要再火上加油。平心而論,即使一個失控的班會、集合大樓的區分所有人會議,也可以吵鬧幾小時後流會。
4. 不要再談好山好水、世外桃源。水土保持與城鄉規劃,應該被重視。別再要求發第二次消費券,政府果斷強制遷村,打造新社區、中低技術的產業園區,提供災民新的生涯規劃。也會提高內需。
5. 在 921 災後,(當時任教學校的)系上一位同學,從未在我授課的班上,很不幸失去家人,大夥樂捐幫一點忙。記得我另外捐出七八千元,後來同學回來上課,在走廊遇到,她連招呼也沒打。這與所謂的為善不欲人知,應該沒有關係。只是偶爾想到,心理有些悵然。The good thing is that as I am getting old, hopefully soon this story will be completely wiped out.
6. 希望明年夏天,水利工程系、土木工程系等,錄取分數會提高很多。