Catastrophy, Caring, Externalities, Leadership, and Tolerance

我已經是KMT失聯幾十年的前黨員，也從未在任何選舉投票。看到馬總統被批評救災不力，提供一些個人想法，希望讀者不要斷章取義。

1. 幾十年前服預官役時，偶而還會去助割。那一批士兵與我，每人都可以徒手不熱身，半小時跑完五千公尺，大多數人就是不會割稻，大夥好像在捉蜻蜓，拍照備案，打道回營。
2. 921救災，大環境與當下，其實很不一樣。Hint: 地域、執政團隊、軍人
3. 在第一時間，確立現場統籌指揮系統是關鍵。我們從小，一直強調集合、排隊、聽訓，上有政策、下有對策。有無可能，像狼來了的寓意，真正遇到亂局，人民接受命令與秩序的心態，反而不佳？希望媒體不要再火上加油。平心而論，即使一個失控的班會、集合大樓的區分所有人會議，也可以吵鬧幾小時後流會。
4. 不要再談好山好水、世外桃源。水土保持與城鄉規劃，應該被重視。別再要求發第二次消費券，政府果斷強制遷村，打造新社區、中低技術的產業園區，提供災民新的生涯規劃。也會提高內需。
5. 在 921 災後，(當時任教學校的)系上一位同學，從未在我授課的班上，很不幸失去家人，大夥樂捐幫一點忙。記得我另外捐出七八千元，後來同學回來上課，在走廊遇到，她連招呼也沒打。這與所謂的為善不欲人知，應該沒有關係。只是偶爾想到，心理有些悵然。The good thing is that as I am getting old, hopefully soon this story will be completely wiped out.
6. 希望明年夏天，水利工程系、土木工程系等，錄取分數會提高很多。